Tendances de l’apprentissage en entreprise : Ce que vous devez savoir aujourd’hui sur l’apprentissage et le développement dans votre entreprise

« Il n’y a qu’une seule chose plus coûteuse que l’éducation à long terme : l’absence d’éducation ».

Ces mots de John F. Kennedy mettent en garde contre les problèmes d’une société qui économise sur l’éducation et finit par la payer. Mais ils peuvent également être appliqués à une entreprise. Ici aussi, il peut être fatal de croire que l’on peut faire des bénéfices en économisant sur l’éducation et la formation des employés.

Une entreprise qui ne se développe pas en permanence aujourd’hui se laissera rapidement distancer par la concurrence. Et cela vaut non seulement pour les processus et les technologies, mais aussi pour les connaissances et les compétences de chaque employé.

L’apprentissage en entreprise est donc considéré comme l’un des outils les plus importants pour la réussite à long terme des entreprises. Nous vous expliquons ce que vous devez savoir à son sujet et comment vous pouvez mettre en œuvre avec succès les Tendances 2022 de l’apprentissage en entreprise dans votre société.

Définition de l’apprentissage en entreprise – Que signifie réellement ce terme ?

Si l’on devait expliquer l’apprentissage en entreprise par la simple notion de « formation continue sur le lieu de travail », ce serait une vision trop étroite. La définition réelle de l’apprentissage en entreprise englobe bien plus. Il s’agit plutôt de toutes les stratégies et méthodes utilisées dans l’entreprise pour la formation et le perfectionnement afin d’échanger et d’élargir les connaissances. Il s’agit donc en fait de la gestion des connaissances d’une entreprise et donc d’un élément important de son identité.

Cela comprend la formation professionnelle, les mesures de formation continue telles que les cours de formation et les séminaires, le développement et le transfert des connaissances individuelles (par exemple via des offres d’e-learning), mais aussi la création générale d’une atmosphère propice à l’apprentissage dans l’entreprise. L’objectif est non seulement le savoir-faire des employés en tant qu’individus, mais aussi l’accumulation de connaissances dans l’entreprise dans son ensemble.

L’apprentissage en entreprise comme avantage concurrentiel

Ceux qui intègrent la volonté d’apprendre dans leur philosophie d’entreprise s’assurent des avantages concurrentiels à plusieurs égards :

L’entreprise et les employés sont qualifiés et restent toujours à jour.
L’investissement dans la formation continue est perçu comme une appréciation et une possibilité de développement ultérieur. Cela augmente la loyauté et la motivation des employés.
Les bonnes qualifications ne servent pas seulement à la publicité. Les clients et les partenaires commerciaux remarquent réellement la différence.
Une atmosphère propice à l’apprentissage favorise également une culture positive de l’erreur.
Investir dans le transfert de connaissances avec un système est un investissement durable qui assure la viabilité future de l’entreprise.

Nouvelles opportunités, nouveaux défis : Tendances de l’apprentissage en entreprise en 2022

Dans presque tous les domaines, les signes sont actuellement orientés vers la numérisation. Cela vaut également pour les solutions d’apprentissage en entreprise.
On exige de plus en plus d’agilité et de flexibilité des entreprises et de leurs employés. La formation conventionnelle ne peut plus répondre adéquatement aux besoins d’actualité, d’adaptabilité et de disponibilité des informations qui en découlent. Si un employé manque une session de formation, son niveau de connaissances restera à la traîne jusqu’à la prochaine session de formation dans six mois. Si l’employé brésilien ne comprend que la moitié du séminaire en anglais en raison de la barrière linguistique, cela n’est satisfaisant pour personne et entraîne des malentendus et des erreurs.

C’est pourquoi l’apprentissage en ligne pour les entreprises est l’une des grandes tendances de l’apprentissage en entreprise de 2022. Dans le monde du travail d’aujourd’hui, une offre de connaissances adaptable à la demande s’avère être un complément efficace aux moyens classiques de transmission du savoir dans l’entreprise. L’apprentissage peut alors se faire à tout moment et en tout lieu, et dans l’apprentissage en entreprise, l’anglais n’est plus la seule langue disponible.

Les vidéos d’apprentissage en ligne peuvent être un élément utile de l’apprentissage à la demande dans les entreprises, car l’expérience d’apprentissage audiovisuelle est particulièrement directe et mémorable. Un exemple d’utilisation d’un outil ERP en allemand, anglais, chinois et espagnol pourrait ressembler à ceci :

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Les cours d’apprentissage en ligne destinés aux entreprises sont organisés dans des systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS). Ces programmes garantissent une organisation et une gestion optimales des contenus pédagogiques. Les systèmes de gestion de l’apprentissage sont aujourd’hui disponibles sous différentes formes pour répondre à un large éventail de besoins, aussi bien sous forme de solutions cloud que sur site. Grâce à eux, les employés ont accès au contenu fourni en fonction de leurs besoins.

Un autre avantage des systèmes de gestion de l’apprentissage en entreprise est leur sécurité. Contrairement au matériel d’apprentissage sur papier, le contenu fourni ici ne peut pas se perdre ou tomber dans de mauvaises mains.

Plus de succès avec les solutions d’apprentissage en entreprise – Qu’est-ce qui est important ?

Il est payant de mettre en place un système moderne et durable de gestion de la formation et du développement dans une entreprise. Mais quelle est la meilleure façon pour les entreprises de le faire ? Idéalement, en procédant par étapes coordonnées :

  • Définir les objectifs : Élaborez votre propre définition de l’apprentissage en entreprise et réfléchissez à la direction que doit prendre l’initiative. Quels objectifs d’apprentissage ont un sens pour les employés ? Quels contenus sont ciblés pour le succès de l’entreprise ? S’agit-il d’une formation technique efficace ? Voulez-vous promouvoir les compétences générales ? S’agit-il d’un pur transfert de connaissances ou faut-il également promouvoir l’échange de connaissances entre les employés ?
  • Déterminer les contenus et les méthodes : Le contenu de l’apprentissage peut maintenant être défini plus en détail. Il est également important d’examiner quels contenus sont pertinents pour quels employés et comment ils peuvent être rendus accessibles au mieux. Les solutions d’apprentissage d’entreprise appropriées peuvent alors être sélectionnées en conséquence. Différentes méthodes, telles que les séminaires et les formations, l’utilisation d’un système de gestion de l’apprentissage en entreprise et les offres d’échange informel de connaissances, peuvent être combinées pour une formation personnalisée, facilement accessible et variée. Une telle combinaison de différentes méthodes est également appelée « apprentissage mixte ». L’apprentissage mixte tient compte des différentes préférences en matière d’acquisition de connaissances et offre ainsi aux employés une grande marge de manœuvre pour optimiser leur apprentissage individuel.
  • Créez des structures : Une fois que les méthodes et les contenus souhaités ont été déterminés, les structures techniques et humaines appropriées sont mises en place. Les méthodes d’enseignement et les canaux d’apprentissage sont organisés et mis en œuvre.
  • Transfert de l’apprentissage : Les contenus d’apprentissage n’ont de sens et ne sont durablement efficaces que s’ils peuvent être utilisés dans la pratique. Veillez donc à donner à vos employés la possibilité d’appliquer et de mettre en œuvre ce qu’ils ont appris afin que leurs connaissances puissent réellement s’imposer dans l’entreprise.
  • Réflexion : Un bon environnement d’apprentissage est ouvert au changement et à l’amélioration. Le facteur décisif à cet égard est, bien entendu, le retour d’information du groupe cible. Et il s’agit des employés en formation. Par conséquent, il doit toujours y avoir de la place pour le retour d’information. Cela permet de réfléchir et d’optimiser le contenu et les méthodes.

Tirer le meilleur parti des solutions d’apprentissage en entreprise : autres conseils rapides et utiles

Élaborez un concept d’apprentissage du point de vue du groupe cible et faites participer les employés si nécessaire : Quel est le besoin ? Quelles sont les connaissances préalables disponibles ? Quelles autres langues seraient utiles pour l’apprentissage en entreprise en complément de l’allemand ?

  • Créez la motivation : communiquez aux employés le sens et la pertinence des processus d’apprentissage.
  • Utilisez des méthodes et des médias variés
  • Vérifiez les exigences techniques de l’e-learning : Quels sont les appareils dont disposent les employés et où ?
  • Envisagez le contenu généré par les utilisateurs (par exemple, des vidéos explicatives réalisées par des employés pour des employés).
  • Micro apprentissage : De petites unités d’apprentissage avec une préparation visuelle claire et fonctionnelle du contenu pour l’entre-deux sont plus faciles à intégrer dans la routine de travail quotidienne que des leçons étendues.
  • La narration d’histoires favorise l’apprentissage : La présentation du contenu dans des histoires augmente l’intérêt et l’acceptation.

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’utilisation optimale des cours d’e-learning dans votre entreprise dans le cadre de votre stratégie d’apprentissage, nous serons heureux de vous informer sur nos possibilités et nos offres. Profitez des possibilités d’apprentissage modernes – à tout moment, partout et sans barrières linguistiques !